■目的
1.新採用者が意欲的に取り組む姿勢が持て、主体的学習を行っていけるように支援する
2.新採用者研修を通じて職場のスタッフが新採用者の指導者としての役割の姿勢や能力を養う
■目標
1.職場の環境に早く慣れることができるようにする
2.リアリティショック、カルチャーショックをスムーズに早く乗り越えることができるようにする
3.困っていること、わからないこと、自信がないことを新採用者が自分で表現できるようにする
4.新採用者が状況にあった判断と行動をとれるための学習を主体的に行っていく支援ができる
5.新採用者研修を通じて看護部長、主任をはじめ職場のスタッフが新採用者研修へ関わる姿勢が養われる
6.新採用者が職場で必要とされる基本的技術を安全に行えるようにする
7.社会人として、専門職としての態度、姿勢が身につくようにする
4月 | ○オリエンテーション ○基本的項目の実施 ○単発処置の見学~実施 |
---|---|
5月 | ○科別の看護 ○救急患者の看護 ○健診者の看護 |
6月 | ○検査科・薬局・放射線科等の見学 |
9月 | ○夜勤研修~夜勤入り |
1月 | ○OPE室研修~整形・形成 |
3月 | ○反省会 |
4月~6月 | ○病院に慣れよう ○社会人の意識を持とう ○先輩たちの名前を覚えよう ○規則正しい生活をしよう |
---|---|
7月~9月 | ○一人でできることが増えたかな ○安全で、確実な看護の提供はできている? ○感染防止を実践できているかな |
10月~12月 | ○チームの一員として対応できている? ○チェックリスト埋まっている? ○そろそろ夜勤ができるかな? |
1月~3月 | ○部署の業務は一通りできるかな ○看護計画の立案、修正、変更が一人でできるかな? ○委員会活動にも積極的に参加しているかな? |
2年目突入 | ○後輩が来るぞー ○そろそろリーダー業務もしなきゃ ○他部署との連携が進んでできているかな? |